Teemo 如何将质量与设计相结合

对于Teemo的所有人、家族企业的第二代领导人尼克-格林来说，设计一直是他工作的核心。在成长过程中，他亲眼目睹了如何将创造力转化为事业。如今，Teemo 已经经营了 44 年，其经营理念是以合理的价格提供美观、优质的设计。

除了美观之外，Teemo 还认为质量和责任是相辅相成的，因此他们需要一个能够支持其高标准和长期愿景的系统。

更智能的质量工作方式

在 Teemo，每件产品都必须符合既定的质量标准。尼克希望客户对他们的产品爱不释手，这就意味着要确保流程中每一步的质量始终如一。当公司开始与Qarma 合作时，目标是从传统的报告方法转变为更高效、数据驱动的系统，以提供更好的洞察力和透明度。简而言之，让质量与设计一样持久。

" Qarma 基于云的实时性改变了游戏规则。我们可以立即访问照片，点击照片了解更多细节，并与客户和团队分享。这种可视化程度非常宝贵"，尼克解释道。

另一个突出的关键功能是 Power BI 集成。通过将质量数据转化为可视化图表和报告，整个团队（从工厂员工到领导层）都能以一种易于理解和操作的方式处理数据。

"尼克说："大多数人都是视觉化的，当他们看到数据以清晰的互动方式呈现时，就会产生真正的影响。"如果不进行测量，就无法改进，这一点非常宝贵"。

获得实时数据彻底改变了 Teemo 的质量控制方式。现在，团队不再依赖静态报告，而是以可视化的方式参加工厂会议，展示趋势、不合格率和需要改进的地方。

"尼克解释说："如果我们的客户出现了小的质量问题，我们可以回过头来查看照片，准确地找出问题所在。"有时，问题不在生产，而可能是包装问题。拥有这样的洞察力有助于我们改进，而不仅仅是做出反应。

要提高质量，就必须转变观念，报告所有缺陷和发现，让数据推动真正的改进。通过记录小问题，Teemo 可以清楚地了解产品一致性和工厂绩效。

Teemo 积极利用数据来完善流程、降低故障率并提高整体质量。"工厂主非常喜欢。尼克说："他们看到了改进，并有动力去改进和创造一致的产品。

在使用Qarma 之前，Teemo 的质量团队需要花费很长时间手动编制报告并将图像粘贴到电子表格中。这不仅耗费时间，还让他们无法专注于确保质量的核心工作。

现在，在检查过程中，报告会自动生成，并无缝记录照片和数据。这一转变为质量团队每天节省了多达四个小时的时间--这些时间现在都用于改进产品和流程，而不是格式化报告。

"质量团队的任务是检查质量，而不是创建报告。Qarma 可以同时完成这两项工作，这一点毋庸置疑"，Nick 说。

对于 Teemo 来说，质量从来都不是一成不变的，而是每天都要改进的。公司制定了自己的内部质量文档，以确保每个团队成员都了解期望、流程和所需的细节水平。将这种结构与正确的技术相结合，有助于将其质量控制提升到新的高度。

至于未来，尼克认为他们在改进方法方面不会有任何限制。"我只想不断制造出更好的产品。每天，我都希望我们的设计看起来更好、感觉更好，而且更加一致。有了Qarma，我们就有了实现这一目标的工具。