CSRD 迟早会到来，这取决于贵公司的规模。尽管最后期限似乎还很遥远，但现在是开始准备和收集见解的最佳时机。报告流程的一个基础部分就是进行双重实质性评估（DMA）。
什么是双重重要性评估？
双重实质性评估是 CSRD 报告的基础。没有它，就无法决定包含和报告哪些内容。它包括
- ImpactMateriality（影响重要性）：公司的行为如何影响外部利益相关者和环境。
- 财务重要性：环境、社会和公司治理因素如何影响公司的财务业绩，确定风险和机遇。
根据评估结果，公司确定应纳入年度报告的 ESRS 要点。
当涉及到 DMA 的某些部分时，例如您自己的劳动力（S1），您和您组织中的员工就是专家。但在其他方面，则需要寻求外部帮助。价值链中的 S2 工人也不例外。从您的供应链中收集洞察力不一定要花费很长时间，也不一定要向昂贵的顾问开具有很多零的发票。在此，我们建议您向您的供应链合作伙伴寻求帮助，以深入了解您自己可能无法了解的领域。
如何让供应链参与进来？
那么该如何做呢？首先，找到沟通的方式。拥有与供应商的直接联系以及收集和存储数据的结构化方式至关重要。
第二步是提出正确的问题，收集正确的数据。在初始过程中，尽量避免过于明确的提问。保持好奇心和质问的态度，将核心数据收集工作留到以后进行。
Qarma 如何为您提供支持？
通过Qarma 中的审计与供应商合规性工具，您可以与您的供应链建立联系，并优化您的数据收集工作
通过Qarma 进行评估和分析，您不仅可以快速获取数据。您还可以获得值得信赖的数据。通过Qarma ，您可以使用应用程序内的图片和视频来丰富和验证您的数据，同时映射出图片或视频的拍摄地点。
当时机成熟，您开始进行尽职调查和数据收集时，您的供应商将能够在他们了解和熟悉的系统中工作。您也将如此。
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